Ondernemen als manifestor: meer rust, impact en omzet met Human Design

Ik ontmoette Evert tijdens een netwerkbijeenkomst waar ik een lezing gaf over Human Design. Direct na afloop kwam hij naar me toe.

"Ik ben ook een Manifestor! Hier wil ik meer van weten. Mijn vrouw zegt al jaren dat ik hier iets mee moet doen, maar ik dacht steeds: hoe kan dat nou op basis van je geboortegegevens? Wát een onzin! Maarja, ik herken me wel in jouw verhaal..."

Een terechte vraag natuurlijk. Mijn eerste reactie op Human Design was precies hetzelfde, misschien nog wel extremer dan dat Evert had!

De uitdaging: ondernemen zonder energie

Evert is eigenaar van Evert Maakt. Met zijn bedrijf leert hij mensen zelf klussen. Zijn motto?

"Je kunt écht veel meer klussen in huis zelf doen dan je denkt. Ik leer het je graag."

Toen wij elkaar leerden kennen werkte hij daarnaast nog onder andere als zzp-calculator voor een aannemer. Zijn inkomsten kwamen grotendeels uit uurtje-factuurtje werkzaamheden. De klassieke manier van werken: het ruilen van uren voor geld of omzet. Daar is in de basis niets mis mee, maar wél als je geen consistente energie hebt zoals een manifestor.

Daarnaast vond hij het ontzettend saai om steeds hetzelfde werk te doen. Hij voelde continu druk. Het gevoel dat er altijd nog iets moest gebeuren. Zijn grootste wens was: meer innerlijke rust ervaren én meer impact maken.

Maar ondertussen bleef hij vastzitten in zijn werk. "Als ik zo doorga, zit ik over een half jaar in een bore-out." Dat was zijn grootste nachtmerrie. Of zoals hij het zelf verwoordde: "Aan het einde van mijn energie had ik nog een stuk week over én niet genoeg omzet gemaakt."

Wat Human Design liet zien

Wanneer ik naar een ondernemer kijk, kijk ik nooit alleen naar het bedrijf. Ik kijk naar de combinatie van de persoon, de onderneming en de Human Design chart. Bij Evert vielen direct een paar dingen op.

Een Manifestor wil impact maken

Manifestors zijn hier niet om eindeloos uren te draaien. Ze zijn hier om iets in beweging te zetten. Veel Manifestors proberen voldoening te halen uit hard werken. Maar voor een Manifestor zit de echte vervulling vaak ergens anders: in het creëren van verandering. Dat betekende dat het verdienmodel van Evert anders moest worden ingericht. Niet meer één-op-één tijd verkopen, maar manieren vinden om meer mensen tegelijk te bereiken.

Altijd druk voelen? Dat zag ik ook terug in zijn Human Design

Evert vertelde dat hij altijd het gevoel had dat hij iets moest doen. In zijn Human Design chart zag ik direct waarom. Zijn hoofdcentrum en wortelcentrum zijn beide open. Binnen Human Design noemen we dit drukcentra.

Dat zorgt er vaak voor dat je stress oppikt van anderen én dat je hoofd continu gevuld is met ideeën, plannen en mogelijkheden. Niet omdat ze allemaal van jou zijn, maar omdat je ze oppikt uit je omgeving. Geen wonder dat Evert voortdurend druk ervaarde.

Zijn talent was groter dan hij zelf zag

Daarnaast zag ik in zijn chart een 2/4-profiel. Wat ik vaak zie bij deze profiellijn is dat mensen zelf niet doorhebben hoe goed ze ergens in zijn. Ze hebben een natuurlijk talent, maar zien dat als vanzelfsprekend. Juist daarom hebben ze mensen nodig die hen uitnodigen om zichtbaar te worden. Mensen die zeggen: "Dit kun jij. Ga hier iets mee doen."

En precies dat had Evert nodig.

Ondernemen als Manifestor: een totaal andere strategie

We hebben zijn onderneming compleet anders ingericht. Want eerlijk? Veertig uur per week werken op uurbasis past simpelweg niet goed bij de meeste Manifestors. Zijn grote droom was altijd al om een community te bouwen waar mensen fysiek samenkomen om te leren klussen. Dat werd ons einddoel. Vervolgens maakten we een aantal tussenstappen.

Stap 1: Strategisch jaarplan

Veel (startende) ondernemers beginnen met het maken van een klein aanbod, noem het een workshop van 500 euro. Ze hebben dan echt geen idee hoeveel nieuwe klanten ze per jaar moeten hebben om daar een redelijk salaris van te verdienen. Wanneer je € 80.000 wilt omzetten, heb je 160 workshopplekken per jaar te verkopen. Dat is best behoorlijk, zeker wanneer je hier net mee begint. Daarom ben ik met Evert gaan kijken: wat is je gewenste jaaromzet en wat is een realistisch plan om dit te halen?

Stap 2: inkomen genereren via sponsorships

Om op korte termijn goede omzetten te genereren focuste we ons op sponsordeals. Toen we Evert leerde kennen had hij een Instagram account met zo'n 1.200 volgers: allemaal mensen die willen klussen. Voor bedrijven die klusmateriaal verkopen een goudmijn. Video's maken en zijn verhaal vertellen ging Evert al makkelijk af. Ondertussen heeft Evert een aantal sponsordeals met bedrijven waar hij content voor maakt.

Stap 3: workshops vullen vanuit zichtbaarheid

Vanuit zijn groeiende online zichtbaarheid konden we steeds meer mensen uitnodigen voor workshops. Zo bouwde hij stap voor stap aan zijn uiteindelijke doel. Als manifestor ben jij 10 stappen vooruit dan de rest van de wereld. Dat betekent dat je heel veel geduld moet hebben. Die workshops van Evert die gaan zich vanzelf wel vullen. Gewoon doorgaan en mensen stap voor stap meenemen. Over een jaar of 5 spreken we een hele andere Evert ;-).

Werken vanuit energie in plaats van discipline

Misschien wel de grootste verandering zat in de manier waarop Evert werkt. Dat ging niet vanzelf. Als je jarenlang gewend bent geweest om week in week uit veertig uur te werken, voelt het bijna onnatuurlijk om het anders te doen. Toch leerde hij steeds beter luisteren naar zijn energie. Soms neemt hij bewust een paar dagen vrij. Niet vanuit luiheid, maar omdat zijn lijf daarom vraagt. Vervolgens kan hij in één middag een hele serie video's opnemen voor zijn sponsorklanten waar een ander persoon wellicht een week over doet. En daarna de hele werkplaats opruimen. En nog 5 potentiële klanten bellen. En nog 10 social media posts schrijven voor zijn eigen Instagram. Juist omdat hij dan voelt dat de energie er is. Dat is ondernemen als Manifestor. Niet continu hetzelfde tempo lopen, maar werken wanneer de energie beschikbaar is. Dat betekent de rust toelaten als dat nodig is, maar ook het werken en de bruisende energie toelaten als die er is. En dit is echt behoorlijk lastig, omdat de rest van de wereld dit echt anders doet.

Het resultaat: meer rust, meer eigenwaarde en meer impact

Toen ik Evert onlangs vroeg wat er voor hem veranderd is, noemde hij onder andere deze punten:

• Ik werk veel meer vanuit mijn energie.
• Als ik weinig energie heb raak ik niet meer in paniek. Ik weet dat het terugkomt.
• Ik werk met vaste tarieven in plaats van betaald te worden per uur, dit geeft rust.
• Mijn eigenwaarde is gegroeid omdat ik mijn waarde beter begrijp.
• Werken mag leuk en makkelijk zijn.
• In mijn marketing informeer ik veel meer door te laten zien wat ik doe.
• Achter-de-schermen video's werken ontzettend goed.
• Ik voel veel meer rust.
• Ik begrijp beter dat andere mensen tijd nodig hebben om mijn ideeën te begrijpen.
• Ik snap nu veel beter waarover ik mag informeren.

Wat ondernemers kunnen leren van deze Manifestor

Het mooiste aan dit traject vind ik niet dat Evert meer omzet maakt. Het mooiste vind ik dat hij zichzelf beter begrijpt, accepteert én waardeert. Want dat is uiteindelijk waar Human Design over gaat. Niet jezelf veranderen. Maar begrijpen hoe jij van nature werkt. Zodat je kunt ondernemen op een manier die past bij wie je bent. Voor Evert betekende dat minder uurtje-factuurtje, meer zichtbaarheid, meer impact en vooral veel meer rust. En precies dát zie ik vaker gebeuren wanneer ondernemers hun Human Design leren inzetten in hun bedrijf.

Dit praktijkverhaal van Evert is één van de praktijkverhalen die je leest in het boek ondernemen vanuit je Human Design.